園區(qū)知識產(chǎn)權(quán)培訓
近幾年來,我們堅持以項目建設(shè)為主抓手,突出以商招商方式,注重研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展,強化項目有效對接,招商信息渠道拓廣,加工貿(mào)易加快推進,項目建設(shè)成效顯著,為“十二五”期間建設(shè)富裕、開放、文明、綠色和幸福沅江注入了強大動力。
一、取得的成績
1、高效完成工作任務(wù)
2008-2012年,我市分別利用市域外資金43.78億元(統(tǒng)計口徑含外資)、23.12億元、26.98億元、27.3億元、36.3億元(預計),累計完成利用市域外資金約150億元,年均增長約13%;分別完成引進外資715萬美元、988萬美元、1050萬美元、1350萬美元、1500萬美元(預計),累計完成引進外資約5600萬美元,年均增長約23%;分別完成加工貿(mào)易額2.64萬美元(試點年)、140萬美元、200萬美元、280萬美元、600萬美元(預計),累計完成引進加工貿(mào)易引導資金約1230萬美元,年均增長約48%。
2、項目引進成果豐碩
近幾年,我市通過多種招商渠道,累計引進重點招商項目約280個,其中2008年新引進項目50個,新開工項目45個。2009年新引進項目54個,新投產(chǎn)項目12個。2010年新引進項目52個,新投產(chǎn)項目18個。2011年新引進項目57個,新投產(chǎn)項目20個。2012年新引進項目63個,新投產(chǎn)項目45個,主要涵蓋機械制造、食品加工、紙品深加工、電子、化工、紡織等行業(yè),如中聯(lián)重科、芝鳳涂裝、雅戈爾服飾、漉湖風力發(fā)電、恒瑞管樁、謙益電子、華興玻璃、華世威電子、三一風電等新型產(chǎn)業(yè)與戰(zhàn)略性投資項目。
二、主要措施
1、解放思想創(chuàng)新方式,拓寬渠道引商聚商
近幾年,我市積極探索“筑巢引鳳”與“引鳳筑巢”同步發(fā)展的招商方式。我市正在規(guī)劃打造機械制造產(chǎn)業(yè)園、電子工業(yè)園、船舶制造產(chǎn)業(yè)園和光電產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)。已多次組織經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、船舶產(chǎn)業(yè)園和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)召開項目承接協(xié)調(diào)會議,以加快園區(qū)標準化廠房建設(shè)速度,增強承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目能力。通過到珠三角、長三角等地開展專業(yè)招商活動,吸引了更多投資者抱團來沅做大做強支柱產(chǎn)業(yè)。
2、不斷完善政策制度,著力招商工作基礎(chǔ)
近幾年,為擴大對外開放力度,我市出臺和完善了《沅江市招商引資優(yōu)惠政策》、《沅江市招商引資獎勵暫行辦法》。為配合產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,我市擬制了《沅江市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》。為發(fā)動全民招真商、招實商,我市修訂了《沅江市招商引資目標管理考核實施細則》。同時,全市各相關(guān)單位經(jīng)常深入企業(yè),認真收集項目資料,建立項目統(tǒng)計臺賬,做到了“一個項目一本書”,確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性和完整性。市招商引資工作領(lǐng)導小組對招商引資工作實行績效考核制度,通過采取查看資料和實地考察相結(jié)合的方式,實時了解全市招商項目情況,推動項目實施。
3、及時掌握招商動態(tài),不斷加強項目儲備
我市針對自身產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,堅持以市場為導向,以引進戰(zhàn)略投資者和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為目的,以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為招商重點,結(jié)合本地招商工作實際,精心策劃、篩選包裝了160個重點招商項目,通過網(wǎng)絡(luò)、宣傳畫冊等途徑實時發(fā)布招商項目信息,取得了良好效果。今年,我們掌握在手的重點在談項目有:三一產(chǎn)業(yè)園、深圳誠和電子制造、廣州綠油環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)、湖南中立集團塔吊機械制造、光電產(chǎn)業(yè)園建設(shè)、中央空調(diào)生產(chǎn)、澳門嘉寶高檔住宅小區(qū)開發(fā)、香港金燕食品生產(chǎn)等20個,這些項目前期都已經(jīng)過多輪考察洽談,后續(xù)正加緊對接,以確保這些項目能落戶沅江。
4、積極參加會節(jié)活動,全面開展以商招商
近幾年,我市相繼參加了“中博會”、“滬洽會”、“湘商大會”等會節(jié)活動。通過會節(jié)活動這一重要平臺,我市對外推介重點招商項目50多個。同時,我市累計派出專業(yè)小分隊200余批次,多次赴華東、華南等地區(qū)進行定向招商,接洽項目300多個。今年,我市跟蹤和接洽了50多個意向明顯的項目,重點選擇了機械裝備制造、紙品深加工、電子信息、環(huán)保設(shè)備等20個戰(zhàn)略項目重點推進,大大節(jié)約了招商成本,提高了項目質(zhì)量。我們成功引進了浦發(fā)銀行在沅設(shè)立村鎮(zhèn)銀行、世鑫農(nóng)牧牲豬養(yǎng)殖、誠實金屬結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)等項目。
三、明年工作思路
1、解放思想,創(chuàng)新工作方式
繼續(xù)做活招商引資。大力開展小分隊招商、以商招商,通過專業(yè)化、多層次、高效應的招商活動和引資模式,著力引進戰(zhàn)略投資者,招來產(chǎn)業(yè)帶頭人,形成產(chǎn)業(yè)集群,提高產(chǎn)業(yè)招商實效。不斷豐富機械制造、船舶制造、精細化工、食品加工、電子信息等產(chǎn)業(yè)研究研究內(nèi)容,由市級領(lǐng)導牽頭,深入了解、研究對口產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、發(fā)展前沿,收集整理信息,提出招商項目,明確產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接重點,密切聯(lián)系有意向投資客商,實行跟蹤服務(wù)。
2、加強領(lǐng)導,完善招商機制
堅持“緊盯珠三角、突破長三角”的戰(zhàn)略思路,在沅江市發(fā)展開放型經(jīng)濟領(lǐng)導小組的指導下,進一步健全和完善相關(guān)發(fā)展開放型經(jīng)濟服務(wù)制度,包括項目代辦全程服務(wù)制度,重點項目跟蹤督辦制度,項目建設(shè)定期調(diào)度制度等等。同時,在各項制度中更加強化落實,注重反饋。采取不同方式、在不同時段,走訪調(diào)查規(guī)模以上招商引項目的建設(shè)實施情況。在此基礎(chǔ)上,我們積極與工商、質(zhì)監(jiān)、稅務(wù)、電力等部門協(xié)調(diào),為投資企業(yè)在用地,用電、辦證等方面解決實際問題。
3、突出載體,加強平臺建設(shè)
建設(shè)好產(chǎn)業(yè)承接平臺。突出大工業(yè)發(fā)展理念,重點建設(shè)好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)的紡織、機械、電子等專業(yè)園區(qū),突出特色,揚長避短,努力將我市建設(shè)成湖南省承接沿海加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的示范地。加強配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在進一步完善規(guī)劃的基礎(chǔ)上,集中力量、花大力氣建設(shè)好經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),著重加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投入,完善園區(qū)配套功能;采取政府引導、企業(yè)運作模式在園區(qū)興建標準化廠房。
4、強化服務(wù),優(yōu)化投資環(huán)境
以推進并聯(lián)審批、聯(lián)審收費工作為契機,堅持抓優(yōu)化服務(wù)。加大宣傳力度,在全市上下營造親商、愛商、扶商、助商的良好氛圍;暢通重點項目建設(shè)綠色通道,為重點項目建設(shè)提供更快更優(yōu)的政務(wù)服務(wù),做到政務(wù)中心外無審批;整治施工環(huán)境,嚴厲打擊惡意阻工等破壞重點項目建設(shè)的違法行為;積極實行銀企合作,幫助企業(yè)解決融資難問題,確保項目早落戶早開工早投產(chǎn)。
來源:沅江新聞網(wǎng)
作者:經(jīng)合局
編輯:redcloud